
尊敬的各位尊龙凯时科技投资者:
各人好!
时价阳春三月,,,,,本该是神州大地春暖花开、万物成长的季节,,,,,但在全球肆虐的新型冠状病毒却无形中给这个春天蒙上了一层阴影。。。。。。。值得快慰的是,,,,,今天我们正式颁布了尊龙凯时科技2019年财报:公司2019年实现整体交易收入7.03亿元人民币,,,,,同比增长28.78%;;;;;;;实现归母净利润8,626万元,,,,,扣除股权激励用度同比增长超过20%。。。。。。。公司2020年Q1交易收入1.97亿元,,,,,同比增长14.76%,,,,,实现归母净利润3,262万元同比增长25.17%。。。。。。。业绩持续逆势增长的背后离不开所有尊龙凯时人的辛勤支出和不懈致力,,,,,也离不开各位投资人对尊龙凯时支持与信赖,,,,,对此,,,,,我谨代表公司董事会和治理层向各位投资人致以衷心的感激!
尊龙凯时科技起步于同样是病毒肆虐的2003,,,,,那年举国高低抗击非典的情景仍历历在目宛如昨日。。。。。。。时光荏苒,,,,,一晃我们已走过了近17个春秋。。。。。。。17年来,,,,,我们不休求新求变,,,,,积极优化贸易模式、拓宽产品领域、启发新兴市场,,,,,开业界之先河,,,,,率先把产自中国的付费软件卖到了全世界。。。。。。。仅2019年尊龙凯时软件全球下载量靠近上亿次,,,,,全球新增的付用度户数近500万。。。。。。。公司也从创业初期的几幼我发展成此刻一个900多人的全球化团队,,,,,并成功在创业板上市。。。。。。。幼幼成就的背后,,,,,是整个尊龙凯时人对“致力于成为全世界领域内有特色、有影响力的百年软件老店”弘远妄想的坚守,,,,,是整个尊龙凯时人对公司“三勤六和”村落式文化的积极实际,,,,,是尊龙凯时人每每面对沉大内表部挑战时的淡定与从容。。。。。。。
回首从前的2019年,,,,,公司业绩强势增长的背后是我们在战术聚焦、产品创新、精密运营等方面的诸多致力:
2019,,,,,我们大力推动战术聚焦,,,,,推动战术升级。。。。。。。遥想2003年,,,,,我们以一款协助用户把照片、视频刻录成VCD的视频处置工具软件进入海表市场,,,,,通过在线销售的方式获得了第一桶金。。。。。。。十多年后的今天,,,,,随着网络速度的大幅提升和智能手机的急剧遍及,,,,,视频正包办互联网初期的文字和图片成为这个时期人与人沟通的重要互动方式之一。。。。。。。视频谈天、短视频变得无处不在,,,,,一个“Video first”的崭新时期在来临,,,,,而5G将成为它最强有力的加快器。。。。。。。我们敏感地感知到了这一激昂人心的变动,,,,,实时调整公司战术方向,,,,,回归软件主业、聚焦视频创意,,,,,凭借我们十多年视频处置软件的研发、推广经验,,,,,迅速推出了一系列以“Filmora”为代表,,,,,面向幼我、家庭以及SMB等中低端用户为主的视频处置软件,,,,,并大获成功。。。。。。。瞻望将来,,,,,我们将持续加大这一领域软件产品与服务的投入力度,,,,,沉兵深耕视频创意软件市场,,,,,积极进行视频创意产业高低游及周边数字创意软件与服务的布局,,,,,确保公司成为将来全球创意为王时期技术赋能的领跑者。。。。。。。
2019,,,,,我们着力改善产品质量、大力提升客户服务。。。。。。。创新是公司立业之本,,,,,质量是产品竞争之魂。。。。。。。这一年,,,,,我们大幅增长研发投入,,,,,通过优化研发流程确保软件开发质量,,,,,通过产品急剧迭代满足客户需要。。。。。。。2019年公司研发用度同比增长59.56%,,,,,远超公司销售收入和利润增长比。。。。。。。同时,,,,,为了更好服务客户,,,,,我们加大客服系统建设,,,,,投资近千万元组建以长沙为总部,,,,,温哥华、东京为分部的覆盖全球7*24h的客户服务团队,,,,,用户响应实时性与中意度大幅提升。。。。。。。为了满足非英语国度用户采办使用我们产品的需要,,,,,从前几年,,,,,我们持续加大了幼语种营销服务系统的建设,,,,,2019年,,,,,公司非英语销售收入占比将近一半。。。。。。。随着“回师中国」亟略的推动,,,,,公司2019年中国市场亦获得了不错的成就,,,,,将来,,,,,随着国产代替和软件正版化、服务化的持续推动,,,,,我们有理由相信以中国为代表的新兴市场必将赶上欧美,,,,,成为公司另一块更有潜力的市场。。。。。。。
2019,,,,, 我们践行平台战术,,,,,推动精密运营。。。。。。。依照公司“大平台、中产品、幼团队”的整体运作思路,,,,,从前一年我们持续强化中台建设,,,,,相继成立了数据中心、营销中心、技术中心、产品中心、设计中心等中台部门,,,,,赋能各前台部门组建以工作室为代表的幼运作团队,,,,,急剧进入数字创意有关的各个领域,,,,,有力地支持了公司“W++宽战术”的落地。。。。。。。与此同时,,,,,凭据公司“IT+人”的总体治理思路,,,,,我们持续加大内部IT系统建设,,,,,组建了近百人的内部运营系统与大数据开发团队,,,,,根基实现了公司业务运营与决策支持的全面数字化,,,,,大幅提升了公司运作与决策效能。。。。。。。人才是公司最沉要的资产,,,,,贯彻公司“家和万事兴”的分享文化,,,,,我们持续提升员工薪酬福利待遇,,,,,积极推动员工限度性股票打算,,,,,共享企业成功,,,,,团队士气高涨,,,,,创业氛围浓密。。。。。。。
各位投资人,,,,,2019已成为从前,,,,,充斥但愿与挑战的2020已经到来。。。。。。。新的一年,,,,,我们正面对新冠疫情所带来的大挑战,,,,,我们也将面对全球政治、经济局势进一步恶化的不确定性。。。。。。。但正如邱吉尔已经说过的一样:“始终不要浪费一场好的;;;;;;;。。。。。。。2020年新年伊始,,,,,我们审时度势果断复工,,,,,并启动了公司有史以来最大规模的一次“春季」匦聘大行动,,,,,全员出动,,,,,网罗各路研发、营销精英。。。。。。。截至目前,,,,,公司今年已招聘入职200余人,,,,,预计春招实现时公司总人数有望突破1000人,,,,,为公司2020业务推动实现了优良的开局。。。。。。。逆势扩张必要勇气,,,,,更必要自负。。。。。。。尊龙凯时自负源于我们十多年来全球化经营过程中对不确定性的驾轻就熟,,,,,源于我们对市场机遇的洞察与审慎规划,,,,,源于我们对尊龙凯时将来发展方向的清澈与笃定,,,,,也源于整个尊龙凯时团队的联结奋斗,,,,,更离不开每位投资人对尊龙凯时信赖与激励。。。。。。。而刚刚从前的一季度逆势增长的业绩,,,,,也让这份自负得到很好验证。。。。。。。
亚马逊公司有一条最沉要的经营准则:Day 1准则,,,,,就是设想公司从创业起头的每一天都是公司成立的第一天,,,,,不恋过往,,,,,轻装上阵,,,,,向着妄想一路向前。。。。。。。这何尝不是尊龙凯时一向在对峙的创业准则呢?????在大A股三千多家上市公司中,,,,,感激各位投资人给了我们信赖,,,,,选择了我们。。。。。。。我们也许临时没有其他公司的规模与体量,,,,,也不会同流合污跟风炒作概想进行所谓本钱运作。。。。。。。但我们始终不会健忘自己的妄想与初心,,,,,始终用心善待每一位客户、每一位员工,,,,,始终以感恩之心去回报尊龙凯时每一位投资人。。。。。。。百年尊龙凯时的征程已经开启,,,,,数字创意赋能者的全新定位与雄伟蓝图已根基绘就,,,,,十七岁的尊龙凯时,,,,,宛如一个花季少年,,,,,萎靡不振、振奋向上。。。。。。。与时期同业,,,,,与智者同业,,,,,与妄想同业,,,,,功夫终会证明,,,,,选择尊龙凯时,,,,,是您当下最智慧的投资决策。。。。。。。